今年以來，圍繞健全完善小貸業務貸款“三查”等全流程風險管理，推動黨建工作與風控合規工作相融合，創新風險防控機制，多維舉措織密織牢小貸風險防護網，6月3日，財信金科小額貸款股份有限公司黨支部組織開展了“黨建引領聚合力  雙融共促謀發展”信貸資料合規性審查主題黨日活動。

支部黨員示范崗帶領業務骨干，合力攻堅項目，對“合同及財務資料真實性、關聯業務審貸情況”等風控難題，完善對法律風險、財務風險、信用風險的分析和應對措施。增強業務審查及審批制度的執行剛性，規范項目信息合規性審查，加強客戶信用風險評估、項目基礎材料真實性核查和還款來源穿透式審查，確保及時發現潛在風險，針對業務風險點最大限度地增強風險緩釋措施，有效分散經營風險。

黨員帶頭開展“風險排查”專項行動，細化貸后管理流程并建立臺賬記錄，確保貸款投放資金用途合法合規。針對貸款項目關鍵節點加強過程管控，動態跟蹤客戶經營變動情況，定期進行存續期管理等，強化存量客戶的風險動態預警。加強政策解讀研判和風險信息常態化收集工作，針對重點領域、重點行業高發、易發的風險點，及時開展由點及面的風險專項排查，篩選風險客戶進行重點關注監控，持續跟蹤客戶違約、涉訴等風險警示信息，強化跟蹤監督，防范資產流失。

聚焦問題導向，建立管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控合規理念，以優化業務流程為抓手，修訂完善貸款業務管理辦法、授信業務管理等規章制度，深入剖析行業風險案例，培育風險文化，按照“管業務必須管合規”要求，明確業務部門、職能部門合規工作職責和業務操作要求，促進貸款從業人員風險管控水平和合規意識雙提升。升級打造核心業務預警信息渠道，組建“信息化再提升”攻堅突破團隊，推進業務流程梳理和再造，引入互聯網大數據分析，運用信息化手段將風控合規要求嵌入業務流程，實時掌握貸款項目風險動態。建立追責問責機制，對因失職失責造成損失的責任人進行追究，引導小貸從業人員由“被動風控”向“主動風控”轉變，筑牢貸款業務風險防線。

下一步，黨支部將持續以“黨建引領貸款防控”為切入點，把黨建“軟實力”轉化為業務“硬支撐”，切實提升貸款業務風控水平，助力財信小貸事業高質量發展。

財信金科