10月14日，公司安全總監張良主持召開安全生產工作會議，傳達公司黨委擴大會議精神，對第四季度安全生產工作再強調、再部署。

會議指出，四季度生產經營活動旺盛，公司重點建設項目緊張施工，冬季供暖、供水、消防等不穩定因素多發，各類風險交織疊加，公司安全生產形勢嚴峻復雜。各權屬公司要深刻認識當前內外形勢，嚴格落實省、市工作部署，樹牢紅線意識，扛牢政治責任，以高度的責任感和大局意識，抓好第四季度安全生產工作各項工作，確保第四季度公司安全生產形勢持續穩定，全力保障年度目標的順利完成。

會議強調，安全生產工作重在落實。要強化主要負責人的第一責任，建立履職臺賬，督促各單位主要負責人履職盡責；要發揮好安全生產管理人員的組織責任，重點加強其工作業務能力提升；要壓實各三級公司主體責任，結合實際特點全力抓好工作落實。

會議要求，一是推進安全生產標準化管理，提升源頭治理能力。要結合國家最新推出的安全生產標準化規范文件，全面辨識安全風險、全面排查安全隱患。特別是要認真掌握重大事故隱患判定標準，結合單位實際建立排查清單，強化清單培訓，定期開展排查。二是壓實責任鏈條，推動安全工作人人履職盡責。要對本單位安全生產責任清單再梳理，做到責任明確、層層壓實。主要負責人帶頭落實，親自部署重點工作、親自組織安全隱患排查。要積極推進實施事故隱患內部報告獎勵機制，更好地帶動基層人員參與安全生產。三是盯緊重點領域風險，加強基礎管理。各工程建設項目要盯緊危大施工及危險作業，加強隱患排查和過程監管，要嚴格遵守施工安全技術標準，不盲目搶趕工期，不冒險野蠻施工，要深刻汲取典型事故教訓，常態化組織施工人員開展警示教育，規范組織每日晨會和作業前安全交底。重點消防安全場所和單位，要加強消防設施管理和消防巡防，加大排查力度，確保設備設施完好、疏散通道暢通。供水、供熱、污水處理、城市環衛等民生保障領域，要針對冬季安全特點，提早做好防范，完善極端天氣的應對處置。

會議傳達學習了上級有關文件通知和公司黨委擴大會議精神，通報了第三季度安全生產督導檢查情況。

各二級公司安全生產分管負責人、有關職能部門負責人參加會議。

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