為貫徹落實公司“管理提升年”活動實施方案，進一步建立正確的降本增效思維體系和構建持續改善的精益文化長效機制，實現新一年經營管理水平全面提升，12月24日，公司組織開展“降本有路，增效有方”管理提升培訓。培訓邀請北京攜鑄偉業管理咨詢有限公司總經理高東平擔任講師，公司主管以上人員參加培訓。

降本增效是制造企業生存發展的保障。培訓從降本增效的重要意義、認知重塑、系統診斷、路徑方法、長效機制以及總結與行動承諾6方面內容入手，全方位系統闡釋了制造企業降本增效的核心價值內容。

講師通過豐富的實踐經驗和案例，結合公司成本管控現狀，幫助參訓人員建立了“成本是設計、管控出來的，效率是管理出來的”核心理念，轉變傳統成本與效率管理認知。同時提供了制造企業全價值鏈成本結構與效率瓶頸分析方法、識別問題根源的能力、直接應用的工具表單、改善方法和實操技能，以及未來降本增效的實施路徑等極具實用實操性內容。培訓現場專注、有序，提問積極、討論熱烈、互動頻繁，培訓內容引發共鳴，使受訓人員受益匪淺。

公司將抓住本次培訓契機，持續深入落實降本增效管理提升活動，積極打造成本競爭優勢，通過降本增效提升利潤空間、增強市場競爭力，為企業長期發展提供有效支撐?，為推動山東公用高質量發展作出新的更大貢獻。

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